近日，中國職業經理人協會同金風科技集團簽署合作協議，聯合開展企業增值咨詢師和職業經理人保企業增值能力的培訓，開展企業增值咨詢業務，并成立中國職業經理人協會企業增值能力培訓與評價專家委員會。

金風科技是國內領先的新能源企業，聚焦能源開發、能源裝備、能源服務、能源應用四大領域，北京天問企業管理咨詢公司董事長王國強研發的企業增值學在金風科技增值攻關項目中得到有效驗證。金風科技董事長武鋼認為，企業增值學應用在企業，尤其是應用在生產經營過程中，對企業降本增效、增值增利具有顯著效果。為此，金風科技成立了金風創培公司，用于推廣保企業增值的理論和方法，為廣大中國企業提供增值實踐和經驗分享，攜手中國企業共同發展。

企業增值是指企業價值的增加。王國強研發出的企業增值學學術成果和實踐成果均得到中職協的高度認可，下一步將加大培訓力度，旨在為我國職業經理人隊伍提供一種保企業增值的專業技法，助力企業增值。

王國強說，企業增值規律就是讓成本小于收入，或讓收入大于成本的規律。只要企業能夠用內部優勢把握外部機會、規避外部風險，還能夠用外部機會扭轉內部劣勢、增加內部優勢，并用外部機會和內部優勢保投入產出過程的投入產出比大于1，企業就能增值。投入產出的價值鏈，有簡單的價值鏈，有復雜的價值鏈。如果看簡單的價值鏈，在菜市場賣菜的經驗是用“賤買貴賣”保投入產出比大于1。但放到大型生產制造業，放到同業競爭比較激烈，外部機會風險變化不好控制的情況下，要保投入產出比大于1，就沒有賣菜賺錢那么容易。至于企業領導人怎樣應用企業增值原理，找到保企業增值的工作“抓手”，怎樣才能保企業的投入產出比大于1，這個問題是駕馭企業增值過程解決的問題。駕馭企業增值過程，必須要有可靠的方法，企業增值學提供給企業領導人的實操方法是“閉環保增法”。企業領導人也會把這種方法當做保企業增值的“工作抓手”來使用。

王國強介紹，保企業增值必須給出保企業增值的充分條件和充要措施，企業增值理論中把它稱之為企業一把手保企業增值的“工作抓手”。就是一句話： “用三項經營和三項管理保四利增值”，簡稱“三經三管保四利”，或“經管融合保四利”。歸納、概括的這句話實際上就是企業一把手抓工作的總的工作思路和保企業增值的總的措施。企業所有的工作都應是在這句話指導下進行的，都應是這句話的展開和細化。古語云：真功夫一句話，假學問萬卷書。因為這句話是工作抓手，不能抓錯地方，在這里差之毫厘，落到基層或對外經營就可能謬之千里。這句話總結的得當與否，也許會影響企業的生死存亡。

中職協副會長周景勤認為，企業增值學一定可以為中國企業管理理論的發展做出貢獻。他表示，“希望企業增值學這門我們中國人自己研發、總結的學問，不僅能夠造福中國企業，也能夠惠及世界其他國家的企業。希望我們中國人也能夠為當代世界管理思想的寶庫，貢獻自己的一份力量。”